Когда-то собственная хватка и предприимчивость привела его к идее создания собственного бизнеса. Гаджимурад оставил должность в Газпроме и начал практически с нуля развиваться в сфере маркетинга, продакшена и digital. Его дело сегодня успешно развивается, а предлагаемые услуги востребованы на рынке.

— Маркетинг, продакшен, digital — сложные для восприятия и понимания термины. Как профессионал в этой области, простыми словами охарактеризуйте сферу этой деятельности.

Все это система, построенная в сети интернет с целью продажи товаров или услуг. Маркетинг — это организация сбыта, продакшен — производство контента, в нашем случае производство видео, текстов, фото. Digital значит цифровое, то есть все что размещается в интернете и никак не связано с наружной или бумажной рекламой.

— Как попали в эту нишу? Почему выбор пал именно на маркетинг?

Занимаясь собственным бизнесом, я понял, что самая интересная часть работы — это маркетинг и создание контента для привлечения клиентов. Всегда было интересно управлять цифрами именно в плане продаж, выручки через маркетинг. Понял, что это мое, меня это зажигает, хотел себя полностью освободить от всех остальных задач и заниматься только этим. Плюс было понимание того, что хороших специалистов в этой сфере очень мало, а спрос на них большой.

— За время вашей работы на рынке маркетинга, какие произошли изменения? Новые тенденции?

Рынок маркетинга постоянно меняется. Быстро, динамично. Не остаются прежними и правила игры. То, что работало год назад, сейчас уже не работает. Например, если раньше какое-то маркетинговое действие могло быть задействовано как отдельно взятое, сегодня все работает только комплексно. Обязательно нужно выстраивать маркетинговые цепочки.

— Назовите три самых интересных реализованных проекта. Что это были за компании, какие услуги вы им предоставляли?

Первое, мы делали видеомаркетинг для завода по очистным сооружениям. Это был важный для меня проект, мы полностью сняли интересный фильм для ютуба. Он был совершенно не связан напрямую с деятельностью компании, только косвенно, но в конце было понятно, что дело ведет к продаже услуг данной компании. Второе, это серия роликов для известной бургерной. Нашей целью было вызвать аппетит у зрителей. Показывали сочную обжарку бургеров, их формирование. И как только мы выкладывали рекламу в соцсети, продажа продукции сразу увеличивалась. За этим интересно было наблюдать. Третий проект — видеоролик для французской пекарни, достаточно известной в Москве. В съемках были задействованы дети, бабушки, женщины. Получилось видео о преемственности поколений.

— Бывает, что вы отказываете клиенту и не беретесь за проект? Что это должны быть за причины?

Да, бывает, есть ниши, с которыми я не связываюсь. Это, как правило, «не экологичные» проекты, те, в которых есть доля риска, обмана для зрителей. Алкогольные и табачные компании не рассматриваю вообще, хотя они периодически обращаются. Казино и азартные игры — тоже нет.

— Назовите свои «я никогда не» через которые вы не переступите ни на работе, ни в повседневной жизни.

Хороший вопрос. Ну, наверное, прежде всего я никогда не буду работать с компаниями, с которыми не хочу. Я никогда не буду заниматься тем, что не люблю. Я никогда не оставлю своего клиента не довольным. Я никогда не обману. Может банально, но именно так и есть.

— За работой каких компаний наблюдаете, чем они вас привлекают?

Меня всегда привлекают компании с очень сильным маркетингом, и я всегда вдохновляюсь, наблюдая за ними. Например, одна из таких — компания по продаже нижнего женского белья. У них просто огненный маркетинг, очень правильно выстроены все точки касания с клиентами, правильная воронка продаж и правильный сервис. Есть чему поучиться. Ну и конечно, мне всегда интересно наблюдать за развитием таких компаний, как яндекс, гугл, это тоже всегда очень вдохновляет. За эппл наблюдаю всегда, восхищаюсь их маркетингом, продажами, умением вовлечь, зажечь интерес к своей продукции.