Donate
Society and Politics

Завоевание регионов: программа радикальной (ре)федерализации. Часть 2

Quinchenzzo Delmoro19/06/25 10:3059

Товарищ написал объёмную и конструктивную программу для регионалистского движения на территории Российской псевдоФедерации. Регионалистское движение сегодня слабо и мало отрефлексировало, какую же альтернативу оно предлагает для обычных жителей различных регионов того, что называется «Россией». Именно заполнить эту брешь и стремится ниже публикуемый текст. Максимальное распространение и вдумчивое чтение только приветствуются. Автор пожелал остаться анонимным.


*******

Программные аспекты федеративного союза

В отличие от Европейского союза, который не предусматривает право на сецессию и сохраняет элементы бюрократического централизма, предлагаемая модель федерализма должна изначально закладывать возможность мирного выхода из союза. Европейский проект, при всех его достоинствах, сталкивается с проблемой, когда решения, принимаемые в Брюсселе, вступают в противоречие с интересами отдельных регионов и сообществ.

Альтернатива предполагает не просто «объединение государств», а «союз общин». В основе такого союза лежит принцип прямой демократии, то есть непосредственно собрания граждан и местные советы становятся главными субъектами политического процесса. Центральные координирующие органы (в случае их создания) получают лишь те полномочия, которые добровольно передают им территориальные общины, причем все их представители действуют на основе строгого императивного мандата с правом немедленного отзыва.

Право на свободный выход из союза закрепляется как фундаментальный принцип, а не как исключительная мера. Это не чрезвычайная мера, как в указано, например, в 50 статье Лиссабонского договора, а органичная часть системы, обеспечивающая, что объединение остается добровольным. Такой подход превращает сецессию из угрозы стабильности в естественный механизм обратной связи, заставляющий союз постоянно подтверждать свою полезность и эффективность для всех участников.

Это не означает поощрения постоянного дробления. Напротив, такая прозрачность правил «развода» создаёт стимулы для поиска компромиссов и гибких форм сотрудничества. Когда регионы знают, что их не будут удерживать силой, они более ответственно подходят к вопросам интеграции.

Коренное отличие от модели ЕС заключается в полном отрицании экономического диктата как средства поддержания целостности. Нужно инициировать отход от еврозоновских «правил бюджетной дисциплины», навязывающих регионам разрушительные меры жесткой экономии.

Финансовая поддержка осуществляется не через программы «структурной адаптации» и не сопровождается кабальными условиями. В такой системе она строится на принципах добровольной взаимопомощи, а не принудительного перераспределения. Механизмы солидарности создаются снизу вверх — через сеть межрегиональных фондов, куда территории вносят средства согласно своим возможностям и получают помощь исходя из реальных потребностей. Все решения о распределении ресурсов принимаются открыто на собраниях делегатов, где каждый регион имеет равный голос, независимо от размера взноса.

Для обеспечения гибкости экономических отношений между регионами союза создается система специальных расчетных инструментов, дополняющих основную валюту. Основу системы составляет клиринговая палата, где регионы могут проводить взаимозачет требований без немедленного перевода реальных денежных средств. Это особенно важно для территорий с разной структурой экономики, когда одни регионы поставляют сырьё, а другие — готовую продукцию.

В дополнение к основной валюте вводятся региональные расчетные единицы, действующие на определенных территориях. Эти инструменты не заменяют основное платежное средство, а служат для стимулирования локальных экономических связей. Например, сельскохозяйственный регион может выпускать талоны, которые принимаются к оплате за коммунальные услуги или местные налоги. Такая система помогает поддерживать внутренний рынок в периоды нестабильности основных финансовых потоков.

Для долгосрочных инвестиционных проектов создаются специальные целевые облигации межрегионального развития. Эти ценные бумаги выпускаются под конкретные инфраструктурные или производственные программы и имеют льготный налоговый режим. Инвесторы из разных регионов могут участвовать в финансировании проектов, получая доход в зависимости от успешности их реализации.

В условиях современности нужно уделить внимание защите внутреннего рынка от спекулятивных колебаний. Для этого вводится дифференцированный режим обмена валютных средств между регионами с разным уровнем экономического развития. Более развитые территории могут предоставлять кредиты в собственной расчетной единице, что снижает риски для получателей финансирования. Одновременно действует система взаимного страхования валютных рисков, когда регионы совместно создают резервные фонды для стабилизации расчетов.

Все операции с внутренними расчетными инструментами фиксируются в единой информационной системе. При этом сохраняется достаточная гибкость — регионы могут по взаимному согласию создавать новые формы расчетов, соответствующие их специфическим потребностям. Главным условием является соблюдение баланса интересов всех участников и недопущение финансовых злоупотреблений.

Налоговая модель союза построена на принципах справедливого распределения фискальной нагрузки и стимулирования экономической самостоятельности регионов. В её основе лежит прогрессивная шкала отчислений в общесоюзный бюджет, где процент взносов увеличивается по мере роста экономического потенциала территории. При этом учитывается не только текущий объем ВРП, но и динамика развития — регионы, демонстрирующие устойчивый рост собственной налоговой базы, получают временные льготы. Это создает стимулы для развития реального сектора экономики, а не просто эксплуатации природных ресурсов или транзитных функций.

Для предотвращения ситуации, когда одни регионы паразитируют на других, предлагается ввести механизм «налогового зеркала», при котором объем получаемых регионом общесоюзных средств не может превышать сумму собственных налоговых поступлений более чем в два раза. Исключение делается лишь для территорий с особым статусом — зон экологических бедствий, приграничных районов или культурных заповедников. Все межбюджетные трансферты носят строго целевой характер и направляются на конкретные проекты развития, утвержденные межрегиональным советом. Средства нельзя использовать для покрытия текущих расходов местных администраций.

Особое внимание уделяется налогообложению природной ренты. Добывающие регионы платят повышенные отчисления за пользование недрами, но получают право направлять часть этих средств на создание фондов будущих поколений и диверсификацию экономики. При этом действует принцип «ресурсной солидарности» — часть рентных доходов автоматически перераспределяется в пользу регионов с ограниченными природными запасами, но развивающих высокотехнологичные производства или сельское хозяйство.

Контроль за эффективностью использования налоговых поступлений осуществляется через систему общественного аудита. В каждом регионе создаются наблюдательные советы из представителей бизнеса, профсоюзов и гражданских активистов, которые ежеквартально проверяют целевое расходование средств. Результаты этих проверок влияют на размер будущих трансфертов — регионы с высокими показателями эффективности получают дополнительные преференции. Одновременно действует механизм постепенного сокращения дотаций для территорий, не проявляющих достаточной инициативы в развитии собственной налоговой базы.

Инвестиционные процессы организуются через систему горизонтальных соглашений, а не централизованного планирования. Регионы-доноры не навязывают свои условия, а совместно с принимающими сторонами разрабатывают проекты развития. Особое внимание уделяется созданию замкнутых экономических циклов, когда инвестиции в один регион автоматически стимулируют развитие смежных территорий через логистические цепочки и кооперационные связи.

Контроль за финансовыми потоками осуществляется через независимые наблюдательные советы, формируемые по ротационному принципу из представителей всех участников системы. Вместо бюрократических отчетов перед центром — прозрачная блокчейн-платформа, где каждая транзакция видна всем участникам сети.

Регионы наделяются правом самостоятельно определять степень участия в общефедеральных программах. Никто не может принудить территорию к нежелательным займам или инвестициям. Помощь всегда приходит без политических условий, а ее объем зависит исключительно от текущих возможностей системы и конкретных потребностей региона.

Система межрегионального выравнивания бюджетов основана на принципах солидарности и справедливого распределения ресурсов между территориями. Она не предполагает механического перераспределения средств от богатых регионов к бедным, а строится на прозрачных критериях и взаимных обязательствах. Каждый регион отчисляет определенный процент своих доходов в общий фонд, при этом размер взноса рассчитывается с учетом реальных экономических возможностей и особых условий развития территории.

Формирование бюджетных потоков происходит через многоступенчатую систему согласований. Сначала регионы самостоятельно определяют свои приоритетные потребности и направляют заявки в межрегиональный совет по бюджетному регулированию. Этот совет, состоящий из ротируемых представителей всех территорий, анализирует заявки с помощью единой методики оценки. Учитываются не только текущие экономические показатели, но и долгосрочные факторы — демографические тенденции, экологические ограничения, необходимость сохранения культурного наследия.

Средства из выравнивающего фонда выделяются не просто как дотации, а как целевые инвестиции в развитие местной экономики. Например, горный регион с ограниченными возможностями для сельского хозяйства может получить средства на развитие туристической инфраструктуры или переработку минеральных ресурсов. При этом заключается соглашение о постепенном снижении субсидий по мере роста собственных доходов территории.

Контроль за использованием средств осуществляется через механизм общественного аудита. В каждом регионе создаются наблюдательные советы из представителей местных советов, профессиональных экономистов и простых граждан. Они имеют доступ ко всей финансовой документации и право требовать объяснений по любому бюджетному решению. Результаты проверок публикуются в открытом доступе.

Если регион сталкивается с чрезвычайными обстоятельствами — природными катастрофами, резким падением цен на основные экспортные товары — он может запросить экстренную помощь через упрощенную процедуру. Решение принимается в течение двух недель на основании объективных данных, без излишней бюрократии (срок может быть изменён по решению союза). При этом сохраняется принцип ответственности — полученные средства должны быть направлены именно на ликвидацию последствий кризиса, а не на покрытие системных проблем управления.

Права народов должны быть защищены независимо от административных границ. Каждая этническая или культурная община получает юридический статус самоуправляемого субъекта с правом создавать собственные институты — от образовательных до судебных. Это не означает изоляции, а обеспечивает подлинное равноправие: решения, затрагивающие традиционный уклад, требуют обязательного согласования с представительными органами народа.

Экономические механизмы защиты строятся на неотчуждаемых правах. Земли исторического проживания передаются в коллективное управление общин с запретом принудительного изъятия. Добывающие предприятия на этих территориях обязаны делиться частью доходов напрямую с местным населением, минуя бюрократические проволочки. Особое внимание уделяется поддержке традиционных промыслов — не как музейных экспонатов, а как полноценных секторов экономики. Речь идет о создании полноценных производственных кластеров — от кооперативов оленеводов с собственной перерабатывающей базой до высокотехнологичных цехов по обработке традиционных материалов. Такие предприятия получают приоритетный доступ к местным ресурсам и рынкам сбыта через систему госзаказов и льготного кредитования.

Ключевое отличие от музейного подхода — ориентация на экономическую самоокупаемость. Мастерские народных ремесел оборудуются современными станками, рыбацкие артели — логистическими центрами, а пастбищные хозяйства — ветеринарными лабораториями. При этом технологическая модернизация не подменяет традиционные знания, а дополняет их — молодые специалисты проходят обучение у носителей культуры, создавая симбиоз многовекового опыта и инноваций.

Товары традиционных промыслов позиционируются не как сувенирная продукция, а как премиальные изделия с уникальной историей. Разрабатываются системы сертификации и географических указаний, защищающие подлинность происхождения. Это превращает культурное наследие в конкурентное преимущество, а не в предмет благотворительной поддержки.

Финансовые механизмы включают специальные инвестиционные фонды, где решения о распределении средств принимают советы старейшин совместно с экономистами. Прибыль от коммерциализации традиционных знаний частично реинвестируется в образовательные программы, создавая устойчивый цикл воспроизводства культурных практик. Таким образом, промыслы сохраняются не за счет субсидий, а благодаря своей реальной востребованности в современном экономическом пространстве. Если же народ или община сознательно отказывается от продажи продукта ремёсел, это решение получает полное правовое обеспечение. В таком случае промыслы сохраняются как неприкосновенная часть культурного наследия с особым охранным статусом. Территории этого народа исключаются из хозяйственного оборота, получая юридическую защиту от любой внешней экономической экспансии.

Финансирование таких сообществ осуществляется через специальные фонды культурного достояния, формируемые за счёт отчислений от других отраслей экономики. Эти средства направляются не на «развитие» в традиционном понимании, а на создание идеальных условий для сохранения автохтонного уклада — будь то защита пастбищ от промышленного освоения или поддержка закрытых образовательных программ, где знания передаются исключительно внутри общины.

При этом сохраняется принцип добровольности: народ может в любой момент пересмотреть свой статус, начав постепенную интеграцию в экономические процессы на собственных условиях. Главное — отсутствие какого-либо принуждения, будь то давление «в интересах развития» или навязывание рыночных отношений под предлогом «неэффективности». Право на неучастие в глобальном обмене становится такой же неотъемлемой свободой, как и право на участие в нём.

Таким образом, удаётся избежать двух крайностей — как музейной консервации культур, так и их насильственной модернизации. Сообщества, выбирающие изоляцию, получают не статус «отсталых», а признание своего особого пути развития. Их выбор рассматривается не как экономическая проблема, а как важный вклад в сохранение разнообразия человеческих практик.

Что касается языковой политики, то в союзе она будет основана на принципе «равной доступности». Все народы получают гарантированное представительство в медиа-пространстве пропорционально своей численности. Социальные услуги оказываются на родных языках там, где этого требует местное население. У каждого есть гарантированное право использовать родной язык во всех сферах общественной жизни — от образования и делопроизводства до судопроизводства и средств массовой информации. При этом система строится не на принудительном навязывании многоязычия, а на гибких моделях адаптации к местным реалиям.

В практическом выражении равная языковая политика реализуется через сеть языковых центров, создаваемых по территориальному и профессиональному принципу. Каждый населенный пункт самостоятельно определяет набор официальных языков исходя из своего этнического состава, при этом сохраняется единое коммуникационное пространство через систему многоуровневого перевода. Особое внимание уделяется цифровым решениям — разработке открытых лингвистических платформ, позволяющих автоматизировать процессы перевода.

Финансирование языковых программ осуществляется по принципу целевых отчислений — определенный процент местного бюджета автоматически направляется на поддержку образовательных и медийных проектов на языках народов территории. Это не благотворительность, а обязательный механизм, контролируемый наблюдательными советами с участием представителей всех языковых групп. При этом сохраняется баланс — изучение как минимум одного языка межнационального общения остается обязательным, но его выбор определяется местным сообществом, а не центром. Ни один язык не получает статуса «государственного» с соответствующими привилегиями, но и ни один не оказывается в положении «второсортного». Решения о языковом регулировании принимаются на местном уровне с учетом конкретного этнокультурного ландшафта, а общесоюзные стандарты устанавливают лишь минимальные гарантии доступности.

Для налаживания диалога между различными культурами создается институт межкультурных медиаторов. Институт межкультурных медиаторов представляет собой сеть профессиональных посредников, обеспечивающих гармоничное взаимодействие между различными этническими, религиозными и социальными группами внутри союза. Эти специалисты проходят многоступенчатую подготовку, включающую не только изучение языков и традиций, но и глубокое погружение в психологию межгрупповых отношений. Медиаторы не являются чиновниками или судьями — их авторитет основан исключительно на признании со стороны всех заинтересованных сообществ.

Работа медиаторов строится по территориально-тематическому принципу. Каждый закрепляется за конкретным районом или сферой деятельности (образование, здравоохранение, трудовые отношения), где регулярно проводит «диалоговые сессии» — открытые встречи для обсуждения потенциально конфликтных вопросов. Особенность их метода — упреждающее вмешательство: медиаторы выявляют напряженность на ранних стадиях, не дожидаясь эскалации конфликта. Например, при планировании нового культурного центра в многонациональном районе медиатор организует серию переговоров между общинами еще на этапе проектирования.

В сложных случаях медиаторы применяют «метод культурного перевода» — они не просто передают информацию с одного языка на другой, но и объясняют скрытые культурные коды, традиционные способы принятия решений, неочевидные для внешних наблюдателей табу и приоритеты.

Финансирование института осуществляется через специальный фонд межкультурного взаимодействия, куда все регионы делают взносы пропорционально своему бюджету. Однако ключевой ресурс — сами сообщества: медиаторов принимают в своих домах, обеспечивают питанием во время длительных переговоров в отдаленных районах, добровольно помогают с переводами. Это создает систему взаимных обязательств, где медиатор — не внешний контролер, а «свой человек» для всех сторон.

Эффективность работы института оценивается по снижению количества межгрупповых конфликтов и росту числа совместных проектов между разными общинами. Лучшие практики медиации регулярно публикуются в открытом доступе, формируя постоянно пополняемую «библиотеку межкультурных решений». При этом сами медиаторы с некой периодичностью (например, каждые три года) проходят переаттестацию в своих же общинах — если люди перестают доверять посреднику, он теряет статус без права обжалования.

Защитой от ассимиляции служит система сдержек и противовесов в управлении. Ни один закон, касающийся идентичности народа, не может быть принят без одобрения его представительных органов. В критических случаях предусмотрено право вето, которое инициируется собранием старейшин или референдумом среди членов общины.

Механизм вето реализуется через несколько уровней защиты. На первом — постоянные комитеты по этнокультурным вопросам в законодательных органах, куда входят уполномоченные представители всех народов. На втором — советы старейшин, сохраняющие право инициировать народные собрания для обсуждения спорных вопросов. В исключительных случаях созывается съезд уполномоченных представителей, чьё решение становится обязательным для всех ветвей власти.

На землях компактного проживания народов вводится особый правовой режим, где любые административные изменения — от переименования улиц до изменения школьных программ — требуют одобрения местных советов. При этом сохраняется баланс: право вето не становится инструментом изоляции, а служит гарантией того, что процессы модернизации не разрушают культурное ядро сообществ. Референдумы по критическим вопросам проводятся по адаптированным процедурам, учитывающим традиционные формы принятия решений.

Для каждого народа или общины формируется индивидуальный протокол, учитывающий их исторические способы принятия коллективных решений. У коренных народов Севера, например, это может быть курултай с участием всех взрослых членов общины, тогда как для кавказских этносов допустима делегационная модель с выборными представителями родов.

Техническая организация голосования адаптируется под местные условия. В кочевых сообществах используются мобильные избирательные пункты, следующие за маршрутами миграции, в горных районах — многоступенчатые собрания по аулам. Языковая адаптация бюллетеней включает не только перевод, но и пиктограммы для народов с устной традицией. Сроки обсуждения устанавливаются гибко — от нескольких дней до месяцев, в зависимости от традиционного цикла собраний.

Для некоторых народов требуется не просто большинство голосов, а достижение консенсуса через многораундовые обсуждения. В таких случаях вводится институт медиаторов — уважаемых членов сообщества, которые помогают сформулировать компромиссные варианты. Результат фиксируется не только протоколом, но и традиционными ритуалами — от коллективной клятвы до символического акта вроде посадки дерева.

Контроль за соблюдением процедуры осуществляют наблюдательные советы, куда входят как представители общины, так и независимые эксперты по этническому праву. Их задача — обеспечить баланс между традиционными практиками и базовыми демократическими стандартами. Решения, принятые по  адаптированной процедуре, имеют приоритет над обычными законами и могут быть отменены только повторным референдумом.

Согласование обычного и общего права осуществляется через многоступенчатую систему согласования, где традиционные правовые нормы различных сообществ не отменяются, а встраиваются в общесоюзную правовую систему при соблюдении базовых принципов справедливости. Специальные советы правовой адаптации, формируемые из юристов, этнографов и представителей местных общин, проводят ежегодный анализ обычаев, выявляя те из них, которые могут быть интегрированы в общее правовое поле.

Процедура согласования начинается с этноправовой экспертизы, где каждый обычай проверяется на соответствие трем критериям: добровольность применения, отсутствие дискриминации по полу или происхождению, совместимость с фундаментальными правами человека. Обычаи, прошедшие проверку, получают статус «признанных правовых традиций», традиции, нарушающие светское законодательство, должны быть радикальным образом пересмотрены.

Для разрешения конфликтов между системами права создаются смешанные судебные палаты, где заседают как профессиональные судьи, так и эксперты по обычному праву. Особое внимание уделяется «переводческим» процедурам — юридические понятия одной системы аккуратно транслируются в термины другой. Когда, например, возникает спор между рыболовецким кооперативом и коренными народами о квотах на лов, решение принимается с учетом как государственных нормативов, так и традиционных правил распределения ресурсов, зафиксированных в устных преданиях.

Механизм обновления обычного права предусматривает его постепенную эволюцию без резкого разрыва с традицией. Советы старейшин могут вносить предложения по модернизации тех или иных норм, которые затем обсуждаются на расширенных собраниях общины.

Обучение правоведов обязательно включает сравнительный курс обычного права, чтобы юристы понимали альтернативные правовые традиции. В некоторых регионах могут быть созданы правовые палаты, где адвокаты и знатоки обычаев совместно консультируют граждан, объясняя, в каких случаях применять ту или иную систему.

Общий механизм референдума в союзе строится на принципах гибкой демократии, где процедура голосования адаптируется под конкретные социальные и территориальные условия, сохраняя при этом единые стандарты легитимности. В отличие от унифицированных избирательных систем, здесь предусмотрены различные формы волеизъявления — от электронного голосования в урбанизированных районах до собраний делегатов в сельских общинах.

Инициатива проведения референдума может исходить как от представительных органов, так и от граждан через систему петиций. Для каждого типа вопросов установлен свой порог необходимых подписей — от 5% для местных инициатив до 20% для общесоюзных. Особенностью является «этап народного обсуждения» — обязательный период от 3 до 6 месяцев, когда предложение дорабатывается на открытых площадках с участием экспертов и активистов. Это исключает принятие скоропалительных решений под влиянием сиюминутных настроений.

Техническая организация обеспечивает баланс между доступностью и достоверностью. Избирательные участки дополняются мобильными бригадами для отдалённых территорий и многоязычными электронными платформами. Бюллетени содержат не только варианты ответа, но и краткие пояснения на всех языках союза. Особое внимание уделяется «тихим дням» — запрету агитации за 72 часа до голосования, чтобы граждане могли принять осознанное решение без давления.

Подсчёт результатов проводится поэтапно: сначала на местном уровне с участием наблюдателей от всех значимых групп, затем — централизованная проверка с применением выборочного аудита. Для принятия решения требуется не просто большинство, но и достижение кворума (обычно 40-60% от списочного состава) и в некоторых случаях — «двойное большинство» (по числу голосов и числу затронутых общин). Референдумные решения имеют высшую юридическую силу и могут быть изменены только новым всенародным голосованием, что защищает волю граждан от административного вмешательства.

Централизованная проверка в данной системе не предполагает существования постоянного властного центра, а организуется через временные коллегиальные структуры. После местного подсчёта формируется сводная комиссия из делегированных представителей каждого региона — не чиновников, а случайно выбранных наблюдателей с безупречной репутацией, подтверждённой местными советами. Их полномочия строго ограничены сроком и задачами конкретной проверки — обычно не более 7 — 10 дней.

Процесс строится на принципах прозрачности и перекрёстного контроля:

1. все данные местных участков заносятся в распределённый реестр (блокчейн-систему), где каждый этап фиксируется без возможности последующего редактирования;

2. для выборочного аудита случайным образом определяются 15 — 20% участков, где проводится ручной пересчёт бюллетеней с участием внешних наблюдателей;

3. спорные случаи рассматриваются арбитражным пулом — временным органом из экспертов по избирательному праву, предложенных всеми политическими платформами.

Финансирование и логистику обеспечивает временный технический комитет, формируемый из представителей региональных администраций на ротационной основе. Важно, что у этого органа нет властных полномочий — его задача лишь координировать процесс, не влияя на результаты. Все решения комиссии публикуются в открытом доступе с детальным объяснением методики проверки.

Что касается принятия повседневных решений, то этот процесс реализуется через многоуровневую систему самоуправления, где большая часть вопросов решается на максимально приближенном к людям уровне. В каждом микрорайоне, селе или городском квартале действуют соседские советы — постоянно работающие ассамблеи из 50 — 200 домохозяйств. Они обладают правом самостоятельно регулировать локальные вопросы: от благоустройства дворов до распределения небольших бюджетных ассигнований. Решения принимаются на еженедельных собраниях по принципу консенсуса после обсуждения, когда после всестороннего диалога формулируется устраивающий всех вариант.

Для оперативных вопросов советы избирают исполнительные группы на ротационной основе — каждый житель по очереди участвует в управлении, что исключает формирование замкнутой касты управленцев. Более сложные проблемы — например, споры между соседями или мелкие правонарушения — рассматривают примирительные комиссии, куда входят уважаемые члены общины, избранные на открытых собраниях.

Многопартийность в такой системе обеспечивается не через классические парламентские механизмы, а через сеть политических платформ, каждая из которых представляет конкретную стратегию развития. Вместо жестких партийных структур создаются тематические коалиции — временные альянсы, формирующиеся вокруг определенных инициатив (экология, образование, экономика). Граждане могут свободно присоединяться к любой из них или создавать новые, а их влияние определяется не числом членов, а качеством предлагаемых решений.

Выборы в региональные и союзные советы проходят по гибридной системе: половина делегатов избирается по территориальному принципу (от местных советов), а другая половина — от политических платформ, набравших более 5% поддержки в открытых дебатах.

Власть, таким образом, не остаётся в руках одной группы, обеспечивается постоянный приток новых идей. Платформы нельзя превратить в постоянные бюрократические структуры. Если коалиция не предлагает актуальных проектов в течение двух лет (либо другого срока, который регион сочтёт нужным установить), она автоматически теряет статус и должна перерегистрироваться.

Местные советы становятся основными генераторами политических инициатив, формируя общесоюзную повестку снизу вверх. Их решения не остаются замкнутыми в рамках отдельных общин, а через продуманные механизмы влияют на политику всего союза. Каждая удачная местная практика получает шанс получить распространение, если доказывает свою эффективность в реальных условиях.

Инструментом влияния выступает система законодательных инициатив, где предложения, поддержанные сетью соседних общин, автоматически попадают на рассмотрение общесоюзных органов. Например, экологическая программа, успешно реализованная в горном районе, после подтверждения ее результативности может стать основой для общесоюзного природоохранного стандарта. При этом учитывается не только эффективность, но и адаптируемость решения к разным условиям — то, что работает в степных регионах, может быть переосмыслено для приморских территорий.

Вместо профессиональных политиков в них на временной основе делегируются представители местных советов, приносящие с собой практический опыт решения конкретных проблем. Фермер, год проработавший в аграрном комитете, возвращается в свою общину с новыми знаниями, но без соблазна закрепиться во власти — система исключает появление постоянного политического класса.

Мониторинговая система непрерывно анализирует эффективность местных решений, выявляя успешные практики для возможного распространения. Данные собираются не через отчетность, а через прямые опросы граждан и анализ объективных показателей — от экономической динамики до уровня удовлетворенности жителей. Когда определенный подход стабильно показывает лучшие результаты в нескольких разнотипных общинах, он попадает в «банк проверенных решений» для возможного использования другими регионами.

Конфликтные ситуации на местах становятся ценным источником для развития всей системы. Каждый успешно разрешенный спор — будь то земельный вопрос или межэтническое напряжение — анализируется экспертами и может лечь в основу новых общесоюзных процедур. При этом сохраняется принцип субсидиарности — решения принимаются на том уровне, где они могут быть реализованы наиболее эффективно, без излишней централизации.

Финансовая система усиливает эту динамику через механизмы стимулирования. Общины, чьи инициативы были признаны ценными для всего союза, получают дополнительные ресурсы для дальнейшего развития. Это создает здоровую конкуренцию идей, где вознаграждается не лоббистская активность, а реальная эффективность предложений. В результате политика перестает быть уделом профессиональных управленцев, становясь делом каждого сознательного гражданина.

Система обратной связи между уровнями власти строится на принципах непрерывного диалога и взаимного контроля. В отличие от традиционных иерархических моделей, где указания движутся сверху вниз, а отчетность — снизу вверх, здесь создается сеть многонаправленных коммуникационных каналов. Каждое решение, принятое на общесоюзном уровне, проходит обязательное тестирование в пилотных регионах, выбранных случайным образом. Результаты этого тестирования становятся основой для корректировки политики, причем голос местных общин имеет не совещательный, а решающий вес.

Технологическая инфраструктура обеспечивает прозрачность и оперативность взаимодействия. Единая цифровая платформа фиксирует все этапы реализации решений — от общесоюзных программ до локальных инициатив. Датчики общественного мнения, встроенные в систему электронных услуг, позволяют в режиме реального времени отслеживать реакцию граждан. Особое внимание уделяется «сигналам тревоги» — когда несколько общин одновременно фиксируют негативные последствия определенной политики, автоматически запускается процедура ее пересмотра.

Межрегиональные наблюдательные советы, формируемые по ротационному принципу, выполняют функцию «социального зеркала». Их члены, избранные на местах, регулярно проводят аудит работы общесоюзных институтов, имея право требовать объяснений от любых должностных лиц. При этом сами советы подотчетны местным собраниям, что создает систему взаимных обязательств. Раз в квартал проводятся открытые отчетные сессии, где представители разных уровней власти совместно анализируют эффективность принятых решений.

В случае нарушений договорённостей, принятых союзом, союз действует через систему постепенных и прозрачных мер, направленных не на наказание, а на восстановление справедливости. Первым шагом становится публичное заявление наблюдательного совета с детальным разбором нарушения, которое публикуется на всех официальных платформах. Это создает информационное давление, побуждая нарушителя добровольно исправить ситуацию. Если этого не происходит, запускается многоступенчатый механизм реагирования, где каждая новая мера соответствует тяжести и продолжительности нарушения.

Экономические санкции применяются точечно и адресно, чтобы минимизировать последствия для рядовых жителей. Например, могут быть заморожены счета конкретных делегатов, причастных к нарушениям, или временно приостановлены инфраструктурные проекты в проблемном регионе. Одновременно с этим вводится мораторий на культурный и образовательный обмен, что создает социальное недовольство действиями местных властей. Все ограничения носят временный характер и автоматически снимаются после устранения нарушений.

Для особо серьезных случаев, таких как насильственная ассимиляция или систематические фальсификации, предусмотрена процедура коллективного арбитража. Создается временный трибунал из представителей всех регионов, который проводит тщательное расследование и выносит рекомендации. Решения трибунала могут включать отзыв мандатов у конкретных должностных лиц или даже временное введение внешнего управления. Однако такие меры требуют не менее двух третей голосов представителей региональных советов (или любое другое соотношение голосов, которое союз сочтёт нужным установить).

Социальный аудит представляет собой систему постоянного гражданского контроля над работой институтов власти, где сами жители выступают в роли независимых экспертов. Раз в полгода случайным образом формируются гражданские инспекционные группы из 15 — 20 человек, которые получают доступ к документам, заседаниям и отчетам любого органа власти. Эти группы не просто наблюдают, а проводят полноценные проверки по заранее утвержденным методикам, оценивая эффективность расходования средств, качество услуг и соблюдение регламентов.

Каждый гражданин может подать заявку на участие в таких проверках, а отбор происходит через жеребьевку, что исключает предвзятость и коррупцию. Группам помогают аудиторы-наставники — опытные специалисты в области управления, права или финансов, но окончательные выводы формулируют именно рядовые участники. Они проводят опросы сотрудников, анализируют статистику, посещают учреждения и даже тестируют госуслуги на себе, чтобы оценить их удобство и доступность.

Результаты аудита публикуются в открытом доступе и выносятся на обсуждение местных советов. Если выявлены серьезные нарушения, назначается «аудит действий» — повторная проверка с участием расширенной группы и представителей общественности. В крайних случаях, когда институт систематически игнорирует рекомендации, может быть инициирован роспуск или реорганизация структуры через местный референдум.

Эффективность этой системы обеспечивается ее прозрачностью и опорой на общественное мнение. Каждый этап санкционной политики сопровождается широким обсуждением на местных и общесоюзных площадках. Это создает мощный социальный контроль, когда сами граждане становятся заинтересованы в скорейшем урегулировании конфликта. При этом сохраняется принцип соразмерности — ограничения никогда не носят карательного характера, а всегда направлены на восстановление нарушенных прав и договоренностей.

В случае, если нарушения исходят от самого контрольного органа, система предусматривает особые механизмы защиты от злоупотреблений. Во-первых, все наблюдательные и арбитражные структуры формируются на строго ротационной основе — их состав полностью обновляется после каждого крупного решения, что исключает формирование устойчивых коррупционных связей. Во-вторых, каждый член таких органов подписывает «договор о прозрачности», обязуясь публиковать все рабочие материалы и переговоры в режиме реального времени.

Для проверки действий контрольных инстанций создается независимый «трибунал последней инстанции» — временный орган из случайно выбранных граждан (по аналогии с судом присяжных). Они получают полный доступ ко всем документам и праву требовать объяснений от любого служащего или делегата. Решения этого трибунала обязательны к исполнению и не могут быть обжалованы. При этом сами «присяжные» работают анонимно под защитой системы, чтобы исключить давление на них.

Если выявляются системные злоупотребления, автоматически запускается процедура «перезагрузки» — полной замены состава всех надзорных органов с параллельным расследованием. Все предыдущие решения проблемной инстанции ставятся на паузу и проходят повторную проверку. Финансирование временно переходит под управление межрегионального комитета, сформированного из представителей соседних территорий.

Особое внимание уделяется предотвращению сговора между контролирующими инстанциями. Для этого:

1. их члены набираются из разных регионов по жеребьевке;

2. запрещены любые неформальные контакты между сотрудниками разных органов;

3. введена система перекрестных проверок, когда одна контрольная структура проверяет другую.

Чтобы предотвратить бюрократизацию, система контроля строится на принципах временности и адресности. Надзорные комитеты не существуют как постоянные структуры — они формируются только при конкретных нарушениях и автоматически расформировываются после устранения проблемы. Срок их работы жестко ограничен — обычно не более 30 дней, с возможностью однократного продления еще на две недели по решению местных советов (срок может быть пересмотрен по решению союза). Это исключает превращение таких органов в самовоспроизводящуюся бюрократию.

Процедуры проверки максимально упрощены и стандартизированы. Вместо многоступенчатых согласований используется единый цифровой протокол, где каждый этап фиксируется в распределенном реестре. Члены контрольных групп работают по четким алгоритмам, разработанным заранее и известным всем участникам системы. В обычное время функции надзора распределены между местными советами — специальные комитеты создаются лишь для расследования серьезных инцидентов.

Эффективность достигается не за счет увеличения числа проверяющих, а через механизмы общественного контроля. Любой гражданин может стать «временным инспектором», получив доступ к документам и право участвовать в аудитах. После завершения проверки все материалы автоматически публикуются в открытом доступе, позволяя независимым экспертам проводить дополнительный анализ.

Финансирование контрольных органов также носит временный характер — средства выделяются из специального резервного фонда только на период конкретного расследования. Все участники получают вознаграждение по факту выполнения задачи, что исключает создание класса профессиональных проверяющих.

Иностранные граждане в союзе получают статус, основанный на принципе постепенной интеграции, где объем прав соответствует степени вовлеченности в жизнь сообщества. Первоначально всем прибывающим предоставляется статус временного жителя, дающий право на свободное передвижение, экономическую деятельность и доступ к базовым социальным услугам. Этот испытательный период длится от одного до трех лет и предназначен для естественной адаптации к местным нормам и традициям.

Переход к полному членству в сообществе происходит через процедуру общественного одобрения. Кандидат должен заручиться поддержкой не менее десяти постоянных жителей, активно участвовать в жизни местного совета и продемонстрировать владение хотя бы одним языком союза. Решение о предоставлении статуса принимается открытым голосованием на собрании общины, где учитывается реальный вклад человека в развитие территории, а не формальные показатели.

Политические права, включая участие в референдумах и выборах представителей, становятся доступны после пяти лет постоянного проживания и успешного прохождения гражданского собеседования. Эта процедура проверяет не столько знание законов, сколько понимание и принятие основных принципов союзного устройства.

Для отдельных категорий предусмотрены специальные статусы. Творческие работники и ученые могут получить гостевые права, позволяющие временно проживать и работать без обязательств по полной интеграции.

Для кочевых народов, чей традиционный уклад несовместим с жёсткими административными границами, разработан особый правовой статус, обеспечивающий свободу передвижения при полном участии в жизни союза. Этот статус основан на признании миграционных маршрутов неотъемлемой частью культурного наследия и гарантирует беспрепятственный доступ к историческим пастбищам и священным местам. Кочевые общины получают специальные удостоверения, действительные на всей территории союза, что позволяет им сохранять традиционный образ жизни.

Экономическая интеграция кочевников осуществляется через систему мобильных торговых центров, расположенных вдоль основных миграционных путей. Эти центры служат не только местами товарообмена, но и пунктами взаимодействия с оседлым населением. Здесь кочевники могут реализовать продукты своего хозяйства, получить доступ к современным товарам и услугам, а также участвовать в культурном обмене. Особый налоговый режим для таких центров стимулирует развитие взаимовыгодных экономических связей.

Политическое представительство кочевых народов обеспечивается через Совет кочевых общин, который формируется из выборных делегатов всех крупных родовых объединений. Этот совет имеет право участвовать в обсуждении любых вопросов, затрагивающих интересы кочевого населения, на всех уровнях власти. Решения, связанные с землепользованием и природными ресурсами в районах традиционного кочевания, принимаются только после обязательных консультаций с советом.


Конец второй части. Читать первую и третью части.

Курт Петріков
Quinchenzzo Delmoro
Comment
Share

Building solidarity beyond borders. Everybody can contribute

Syg.ma is a community-run multilingual media platform and translocal archive.
Since 2014, researchers, artists, collectives, and cultural institutions have been publishing their work here

About