Товарищ написал объёмную и конструктивную программу для регионалистского движения на территории Российской псевдоФедерации. Регионалистское движение сегодня слабо и мало отрефлексировало, какую же альтернативу оно предлагает для обычных жителей различных регионов того, что называется «Россией». Именно заполнить эту брешь и стремится ниже публикуемый текст. Максимальное распространение и вдумчивое чтение только приветствуются. Автор пожелал остаться анонимным.

*******

Может возникнуть вопрос: что насчёт приватизации? Неужели планируется ещё какая-то приватизация? Под «приватизацией государственной собственности» понимается передача в коллективное управление объектов, ранее находившихся в ведении государственных структур. В этот перечень входят несколько категорий имущества. Во-первых, нерентабельные или малорентабельные производственные активы — заводы, фабрики, сельскохозяйственные предприятия, которые государство готово уступить трудовым коллективам за символическую плату при условии сохранения рабочих мест. Во-вторых, объекты социальной инфраструктуры — столовые, поликлиники, детские сады при предприятиях, которые переводятся в управление кооперативов с обязательством сохранения их социальной функции. В-третьих, законсервированные объекты капитального строительства, которые трудовые коллективы готовы достроить и ввести в эксплуатацию. Особую категорию составляют природные ресурсы местного значения — карьеры, лесные участки, водные объекты, которые передаются в управление кооперативам на условиях устойчивого природопользования.

Доходы от такой приватизации (социализации) формируются не столько за счет прямых выплат трудовых коллективов (которые обычно символические), сколько через специальные механизмы. Во-первых, это процент от будущих доходов предприятий — обычно 5-7% от прибыли в течение 10-15 лет. Во-вторых, обязательства по содержанию социальной инфраструктуры — кооперативы или частный собственник берут на себя расходы, которые ранее несло государство, предоставляет некие социальные гарантии. В-третьих, налоговые отчисления по специальной шкале — преобразованные предприятия платят повышенный налог в первые 5 лет работы, который затем постепенно снижается до стандартных ставок, для кооперативов налог платится только по стандартной ставке. Удастся, таким образом, компенсировать потери от передачи собственности, не создавая непосильной финансовой нагрузки на вновь созданные малые кооперативы.

Нельзя, разумеется, проводить приватизацию государственных предприятий, не учитывая при этом итоги предыдущей приватизации, которая носила явно грабительский характер. Для сглаживания долгоиграющих последствий приватизации 1990-х годов, предлагается механизм «исторической реституции». Он реализуется не в форме прямого возврата собственности, а через специальный компенсационный механизм. Все предприятия, приватизированные в 1992–1996 годах, подлежат аудиту на предмет законности сделок и соответствия первоначальным условиям приватизации. Выявленные нарушения (занижение стоимости активов, несоблюдение инвестиционных обязательств, фиктивные конкурсы) становятся основанием для пересмотра статуса собственности через арбитражные комиссии.

Для «спорных» предприятий, где приватизация формально соответствовала тогдашнему законодательству, но привела к явной социальной несправедливости, применяется модель постепенной реконверсии. Вводится специальный налог на «историческую ренту» — владельцы таких предприятий выплачивают ежегодный взнос в Фонд экономической реконверсии, пропорциональный рыночной стоимости активов и сроку владения. Налоговая ставка прогрессивно увеличивается с каждым годом, создавая экономический стимул для добровольной передачи части акций трудовому коллективу. При достижении работниками контрольного пакета (50%+1 акция) налоговая нагрузка резко снижается.

Особый статус получают предприятия-монополисты и стратегические объекты, приватизированные в 1990-е. Их перевод в смешанную собственность с долей государства и трудовых коллективов становится обязательным вне зависимости от формальной чистоты первоначальной сделки.

Для предприятий, уже прекративших существование в результате недобросовестного управления, вводится механизм «социального реверса». Земельные участки и сохранившиеся активы таких предприятий передаются в специальный фонд развития территорий, откуда распределяются между новыми кооперативами с приоритетом для работников бывшего предприятия или их семей. Особое внимание уделяется случаям, когда приватизированные предприятия были выведены из эксплуатации с целью перепрофилирования земель — такие участки подлежат безусловному возврату в общественную собственность с полной компенсацией затрат новым пользователям.

Все решения по пересмотру итогов приватизации принимаются через систему народных трибуналов по экономической справедливости, где представлены делегаты от трудовых коллективов, местных советов и экспертных сообществ. Процедуры предусматривают тщательное изучение истории каждого предприятия, включая опрос бывших работников и анализ архивных документов. При этом сохраняется презумпция добросовестности текущих владельцев — бремя доказывания несправедливости приватизации лежит на инициаторах пересмотра.

Финансовая сторона реституции обеспечивается через специальные «облигации экономического примирения» выпускаемые на 30-летний срок. Они позволяют распределить финансовую нагрузку во времени, избегая резкого удара по бюджету. Часть средств поступает от специального налога на сверхприбыль сырьевых компаний, созданных в результате той же приватизации. Таким образом, система не стремится к полному «обнулению» 1990-х, но создает механизмы постепенного исправления наиболее вопиющих перекосов через экономические, а не репрессивные методы.

Что насчёт экономического взаимодействия с другими странами? Внешнеэкономическая политика строится на принципах избирательного взаимодействия, учитывающего как экономическую целесообразность, так и социально-экологические стандарты стран-партнеров. Создается многоуровневая система торговых преференций, где уровень таможенных пошлин и доступ к внутреннему рынку напрямую зависят от соблюдения партнерами международных трудовых и экологических норм. Для стран, демонстрирующих прогрессивные модели экономики (кооперативные объединения, предприятия с рабочим самоуправлением), предусмотрены особые условия — сниженные тарифы, приоритетные квоты и упрощенные процедуры сертификации.

Механизмы валютного регулирования сочетают защиту национальной денежной системы с гибкостью международных расчетов. Вводится система многостороннего клиринга с дружественными странами, позволяющая минимизировать использование резервных валют. Для стратегически важных товаров создаются товарно-сырьевые биржи с расчетами в национальных валютах или условных единицах, привязанных к корзине товаров.

Получает развитие система взаимного кредитования — центральные банки-партнеры открывают друг другу кредитные линии без жесткой привязки к доллару или евро. Эта система строится на принципах многостороннего клиринга и валютных свопов, создавая альтернативу традиционной долларовой системе расчетов. Центральные банки участниц соглашения формируют пул ликвидности, где каждая страна вносит установленную квоту в своей национальной валюте, пропорционально доле в совокупном товарообороте. Эти средства становятся основой для взаимных кредитных линий с плавающими лимитами, автоматически корректируемыми в зависимости от текущего торгового баланса между странами.

Механизм расчетов предусматривает использование «расчетных единиц сотрудничества» (РЕС) — синтетической валютной единицы, привязанной к корзине национальных валют стран-участниц и ключевых товаров стратегического значения (энергоносители, зерно, металлы). Конверсия осуществляется по плавающему курсу, ежедневно пересчитываемому на основе реальных торговых потоков.

Механизм учёта региональных валют строится на принципе многоуровневой валютной интеграции, сочетающей сохранение национальных денежных систем с созданием надстройки для межрегиональных расчетов. Каждая страна-участница сохраняет собственную валюту для внутреннего обращения, но при этом участвует в формировании корзины для «расчетных единиц сотрудничества» (РЕС) пропорционально своему экономическому весу и объёму товарооборота в регионе. Вес валюты в корзине пересматривается раз в полугодие на основании объективных экономических показателей — от объёмов производства до уровня ценовой стабильности.

РЕС функционируют исключительно как клиринговая единица для межгосударственных расчетов и не имеют физического воплощения в виде банкнот или монет. Их эмиссия осуществляется децентрализовано через сеть национальных центральных банков, каждый из которых имеет право выпускать РЕС под обеспечение своей валютой и товарными резервами. Конвертация происходит по плавающему курсу, который автоматически рассчитывается на основе реальных торговых потоков между странами-участницами. Это позволяет избежать искусственного завышения или занижения курсовых соотношений.

Для регионов с особо тесными экономическими связями предусмотрена возможность создания субрегиональных валютных объединений. Группа стран может инициировать формирование «локальной корзины» — производной от РЕС, но с увеличенным весом валют данного субрегиона.

Переход на новые расчетные единицы происходит постепенно, через три основных этапа. На первом этапе РЕС используются только для сальдирования взаимных требований в конце расчетного периода. На втором — становятся основным средством платежа в межгосударственной торговле. На третьем этапе, при достижении достаточного уровня доверия и стабильности, РЕС могут частично использоваться для формирования валютных резервов национальных центральных банков. При этом сохраняется принцип добровольности — каждая страна самостоятельно определяет степень интеграции в валютную систему.

Контроль за эмиссией и обращением РЕС осуществляет Межрегиональный валютный комитет, состоящий из представителей центральных банков всех стран-участниц. Каждое решение требует двойного большинства — как по числу голосов, так и по совокупному экономическому весу поддерживающих стран. Это предотвращает доминирование крупнейших экономик над малыми странами. Техническая инфраструктура системы строится на распределённом реестре, обеспечивающем прозрачность всех операций с РЕС при сохранении суверенитета национальных финансовых систем.

В случае враждебных действий со стороны отдельных государств вводится многоуровневая система защитных мер, сочетающая экономическую устойчивость с гибкостью реагирования. Первоочередной задачей становится создание «буферных» товарных резервов по ключевым позициям импорта — от лекарств до высокотехнологичных компонентов. Эти запасы формируются через механизм межрегиональной кооперации, когда каждая страна-участница специализируется на накоплении определенных категорий товаров для общего пула. Параллельно активируются программы импортозамещения в критически важных отраслях, финансируемые из общего фонда технологического развития.

Для противодействия финансовым санкциям создается альтернативная платежная инфраструктура, не зависящая от западных систем или от Китая. На базе РЕС разрабатывается механизм «цепочки доверия» — многосторонние клиринговые центры, позволяющие осуществлять расчеты даже с теми странами, которые официально не присоединились к системе, но готовы вести торговлю на новых принципах.

Механизм взаимодействия с нейтральными государствами и «серыми» финансовыми зонами строится на принципах контролируемого посредничества, обеспечивающего обход санкций без полного погружения в теневую экономику. Создаются специальные торговые дома в юрисдикциях-посредниках, функционирующие как перевалочные узлы для товаров и капиталов. Эти структуры юридически регистрируются как независимые коммерческие предприятия, но фактически работают под совместным контролем заинтересованных стран через систему взаимного аудита. Каждая операция проходит многоступенчатую проверку: сначала в стране-экспортере подтверждается происхождение товара, затем в нейтральной зоне осуществляется его «трансформация» (переупаковка, легкая переработка, изменение кодов ТН ВЭД), и наконец в стране-импортере проверяется конечное назначение груза.

Финансовые потоки в таких схемах обеспечиваются посредством каскада специальных «зеркальных» счетов в банках-посредниках. Средства в РЕС поступают на счет торгового дома от конечного покупателя, конвертируются в локальную валюту нейтральной зоны для оплаты формальных услуг посредника, а затем реконвертируются в валюту первоначального экспортера по заранее согласованному курсу. Все операции фиксируются в распределенном реестре с ограниченным доступом — участники видят только соответствующие их роли фрагменты цепочки, что обеспечивает необходимый уровень конфиденциальности.

Для уменьшения рисков разрабатывается система взаимных гарантий между странами-участницами. Если санкционирующая страна оказывает давление на конкретного посредника, другие участники соглашения берут на себя обязательство компенсировать потери через: 

1. экстренное переключение товарных потоков на альтернативные маршруты;

2. предоставление временных кредитных линий для стабилизации работы;

3. дипломатическую поддержку через лоббистские структуры в международных организациях.

Особые протоколы предусмотрены для работы с жизненно необходимыми товарами (медикаменты, продовольствие, высокотехнологичные компоненты). Для них создается сеть «зеленых коридоров» — заранее согласованных маршрутов с упрощенными таможенными процедурами и особыми условиями страхования. Финансирование таких поставок осуществляется через специальные целевые фонды, что позволяет минимизировать коммерческие риски для посредников.

Контроль за всей системой осуществляет Комитет по санкционному реагированию, куда входят представители финансовых разведок стран-участниц. Его задача состоит не только в том, чтобы отслеживать потенциальные угрозы, но и постоянно корректировать схемы взаимодействия, опережая возможные контрмеры санкционирующих стран. Ежеквартально проводится стресс-тестирование альтернативных маршрутов товародвижения и финансовых потоков, что позволяет оперативно адаптироваться к изменяющимся условиям.

Стимулирование перехода на РЕС осуществляется через систему взаимных экономических преференций. Страны, использующие новую расчетную единицу, получают доступ к следующим преимуществам: сниженные таможенные тарифы в рамках общего рынка, приоритет в распределении квот на стратегические товары, льготные условия кредитования через Межрегиональный банк развития. Дополнительным стимулом становится программа «технологического обмена» — участники системы РЕС получают доступ к совместно разработанным технологиям и патентам на особых условиях.

Для нейтрализации давления на третьи страны вводится механизм «компенсационных гарантий». Если государство, перешедшее на расчеты в РЕС, сталкивается с санкциями со стороны традиционных экономических центров, другие участники системы берут на себя обязательство компенсировать часть потерь.

Для сырьевых экономик создаются специальные «трансформационные контракты», предусматривающие поэтапную переориентацию экспортных потоков в обмен на комплексную поддержку модернизации производств. В рамках таких соглашений страна-экспортер получает долгосрочные целевые кредиты в РЕС, направленные на развитие перерабатывающих мощностей и высокотехнологичных сегментов цепочки добавленной стоимости. В качестве встречных обязательств устанавливается график постепенного перераспределения экспорта: например, нефтедобывающее государство обязуется в течение 5-7 лет увеличить долю поставок нефтепродуктов странам системы РЕС с текущих 10-15% до 40-50% от общего объема экспорта, пропорционально вводу новых перерабатывающих мощностей.

Финансирование по таким контрактам осуществляется траншами, привязанными к выполнению конкретных этапов модернизации. Первый транш может быть направлен на строительство нефтеперерабатывающего завода, второй — на создание производств нефтехимии, третий — на развитие сопутствующей инфраструктуры. Каждый этап сопровождается передачей технологий и обучением местных специалистов. Создаются замкнутые технологические цепочки, когда несколько сырьевых экономик региона объединяют усилия для формирования полного цикла производства — от добычи сырья до выпуска конечной продукции.

Контроль за исполнением контрактов осуществляется через систему взаимных аудитов: представители стран-реципиентов проверяют целевое использование средств, а эксперты страны-донора контролируют выполнение экспортных обязательств. Все спорные вопросы решаются через арбитражную комиссию с участием независимых специалистов из других стран-участниц системы РЕС.

Информационное сопровождение строится на принципах прозрачности и демонстрации успешных кейсов. Создается международный центр мониторинга санкционных рисков, который публикует регулярные отчеты о реальных экономических последствиях санкций для их инициаторов. Одновременно распространяются данные о положительном опыте стран, перешедших на альтернативную систему расчетов — росте товарооборота, снижении валютных рисков, новых возможностях технологической кооперации.

Кредитные линии открываются под конкретные торговые операции с четко определенными сроками погашения (обычно 90-180 дней). Процентная ставка формируется на основе двух компонентов: базовой ставки (средневзвешенной ставок центробанков стран-участниц) и премии за риск, рассчитываемой по специальной методике, учитывающей кредитную историю страны-заемщика и структуру товарооборота. Создается система взаимных гарантий — обязательства по кредитам обеспечиваются не только заемщиком, но и частично всем пулом участников.

Для долгосрочных проектов (инфраструктурное строительство, модернизация производств) предусмотрен специальный механизм «связанного финансирования». Кредиты предоставляются в национальных валютах стран-экспортеров оборудования и технологий, а погашаются поставками готовой продукции, созданной с использованием этих средств.

Контроль за системой осуществляет Комитет взаимных расчетов, куда входят по два представителя от каждого центрального банка-участника. Все операции фиксируются в распределенном реестре на блокчейн-платформе, обеспечивающей прозрачность и защиту от манипуляций. Раз в квартал проводятся согласительные встречи для корректировки параметров системы с учетом изменения экономических условий.

При возникновении трудностей с погашением у одной из стран автоматически активируется программа реструктуризации долга через увеличение товарных поставок или продление сроков кредита. Это позволяет избежать кризисов ликвидности без привлечения международных финансовых институтов, работающих в традиционной парадигме.

Технологическое сотрудничество организуется через сеть международных исследовательских консорциумов, специализирующихся на разработке социально ориентированных технологий. Патенты, созданные в рамках таких объединений, получают статус «ограниченного распространения». Они доступны для использования предприятиями с демократической структурой управления во всех странах-участницах соглашения.

Для защиты внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции применяется система «умных» защитных мер. В отличие от традиционных антидемпинговых пошлин, здесь учитывается не только цена товара, но и социальные условия его производства. Специальные комиссии анализируют уровень зарплат на предприятиях-экспортерах, экологические стандарты производства и степень участия работников в управлении. На основании этого рассчитывается «коэффициент справедливости», корректирующий конечную стоимость импортных товаров на внутреннем рынке.

С целью избежать дефицита импортных товаров при использовании системы «умных» защитных мер, «коэффициент справедливости» должен рассчитываться гибко, чтобы не создавать чрезмерных барьеров для ввоза продукции, которая критически важна для экономики или не имеет полноценных аналогов внутри страны. Это позволит сохранить доступность товаров, даже если их цена несколько увеличится. Также возникает необходимость ввода дифференцированных корректировок в зависимости от категории товаров. Например, для товаров первой необходимости или высокотехнологичной продукции, которую сложно заместить, коэффициент может быть ниже, чем для товаров, где внутреннее производство способно удовлетворить спрос.

 Одновременно следует стимулировать развитие внутреннего производства, чтобы со временем снизить зависимость от импорта.

Финансовая система взаимодействия включает создание Международного фонда развития кооперативной экономики, куда страны-участницы вносят определенный процент от валютных резервов. Фонд предоставляет целевые кредиты на развитие производственной инфраструктуры, обмен специалистами и реализацию совместных проектов. Управление осуществляется через совет директоров, где каждая страна имеет один голос независимо от размера взноса, что предотвращает доминирование более развитых экономик.

Особое внимание уделяется пограничным регионам, где создаются зоны трансграничного сотрудничества с особым экономическим статусом. Здесь действуют упрощенные правила для перемещения товаров, капиталов и рабочей силы между соседними территориями с похожим уровнем экономического развития.

Экологическая составляющая экономики становится не дополнительным элементом, а основополагающим принципом организации производства.

Вводится многоуровневая система оценки природоемкости продукции, где каждый товар или услуга получает комплексный экологический рейтинг. Этот показатель рассчитывается по трем параметрам: объему использованных природных ресурсов, количеству произведенных выбросов и степени воздействия на окружающие экосистемы. Независимые аудиторские организации, аккредитованные при межрегиональных экологических советах, проводят регулярную проверку и сертификацию предприятий.

Налоговая нагрузка на производителей напрямую зависит от полученного экологического рейтинга. Продукция с минимальным воздействием на природу попадает в зеленую категорию и облагается по льготной ставке (или вообще не облагается). Средний уровень воздействия предполагает стандартное налогообложение. Наиболее вредные производства платят прогрессивную экологическую надбавку и сталкиваются с ограничениями на поставки в экологически ориентированные регионы.

Параллельно действует система межрегиональных экосистемных платежей, призванная компенсировать экологический ущерб. Регионы-загрязнители автоматически перечисляют средства в фонды восстановления тем территориям, которые несут экологические издержки от их деятельности. Размер платежей рассчитывается по специальной формуле, учитывающей объем нанесенного ущерба и базовую ставку компенсации.

Экологически ответственные предприятия экономически стимулируются. Они получают существенные преференции, включая налоговые льготы, упрощенный доступ к кредитным ресурсам и преимущества при участии в государственных закупках. Чистые регионы, сохраняющие природные богатства, имеют право торговать экологическими квотами и получают дополнительные преимущества в межрегиональной торговле.

Контроль за соблюдением экологических стандартов возложен на общественные надзорные органы. Экологические суды рассматривают спорные ситуации, а открытые рейтинги позволяют отслеживать динамику изменения экологических показателей. Предприятия и регионы, систематически нарушающие природоохранные нормы, лишаются доступа к системе льгот и субсидий. Такой подход создает сбалансированную систему, где экологическая ответственность становится экономически выгодной, а нарушение природоохранных норм ведет к существенным финансовым издержкам.

 Межрегиональные экосистемные платежи создают экономические стимулы для сохранения природного баланса. Промышленность переориентируется на циклические производственные модели, где отходы одного производства становятся сырьем для другого.

Управление сложными производствами и инфраструктурными объектами осуществляется через систему межкооперативных советов, обеспечивающих координацию без централизации. Децентрализованные платформы на базе блокчейн-технологий позволяют организовать прозрачную логистику и распределенное принятие решений. Федеративные принципы управления применяются к энергосистемам, транспортным сетям и другим стратегическим объектам.

Потребительские рынки реорганизуются через развитие сети кооперативов, создающих альтернативу традиционным торговым сетям. Система общественных заказов на базовые товары обеспечивает удовлетворение первоочередных потребностей, в то время как прозрачные цепочки формирования цен устраняют спекулятивные надбавки. Потребительские ассоциации получают возможность влиять на ассортимент и качество продукции через механизмы прямого взаимодействия с производителями.

В случае глобального конфликта система защиты строится на принципах максимальной автономности регионов и их способности к самоорганизации. Каждая территория переходит на режим самодостаточности, используя заранее подготовленные ресурсы и производственные мощности. Оборонные предприятия организуются как кооперативы, управляемые рабочими коллективами. Производство оружия и снаряжения распределяется по множеству мелких и средних предприятий, что делает их менее уязвимыми для точечных ударов. Технологии и знания дублируются в разных регионах, чтобы избежать потери критически важной информации.

Для координации действий используются децентрализованные сети связи, устойчивые к разрушению. Решения принимаются на местах, но при этом сохраняется возможность обмена информацией и ресурсами между регионами через заранее согласованные протоколы. Взаимопомощь между регионами обеспечивается через систему договоренностей и общих резервных фондов. 

Оборонные предприятия работают по принципу гибкого производства, способного быстро переключаться между гражданскими и военными нуждами. Рабочие таких предприятий одновременно являются членами местных дружин, что обеспечивает их мотивацию и понимание потребностей обороны. Финансирование осуществляется через региональные бюджеты и взаимные расчеты между территориями, исключая зависимость от единого центра. Важное значение имеет образование и подготовка кадров, чтобы даже в условиях кризиса сохранялась возможность восстанавливать и развивать производство. 

В случае длительного конфликта или блокады экономика переходит на упрощенные схемы, такие как натуральный обмен и локальное самообеспечение. Заранее созданные запасы продовольствия, медикаментов и других критически важных ресурсов позволяют выиграть время для адаптации. Культурные и образовательные программы направлены на поддержание морального духа и передачу знаний следующим поколениям, даже если инфраструктура будет частично разрушена.

Экономическая защита обеспечивается через создание замкнутых производственных циклов в ключевых отраслях. Каждый регион развивает минимально необходимые мощности по производству лекарств, продовольствия и энергетики, используя принципы импортозамещения и технологической адаптации. Особое внимание уделяется дублированию критической инфраструктуры — энергосети проектируются как множество автономных узлов, способных работать в изолированном режиме. Транспортные системы организуются по радиально-кольцевому принципу с альтернативными маршрутами грузоперевозок. Все стратегические объекты строятся с расчетом на возможность быстрой конверсии гражданских мощностей под военные нужды в случае кризиса.

Международное взаимодействие выстраивается через систему избирательных альянсов и гибких коалиций. В отличие от традиционных военных блоков, здесь создаются временные союзы под конкретные задачи — от совместной охраны границ до технологического обмена. Все договоры носят ограниченный срок действия (обычно 3-5 лет) и автоматически расторгаются, если не подтверждены повторным решением региональных советов. Особый статус получают пограничные территории, где формируются зоны совместного управления с соседними государствами на основе взаимного контроля и равного представительства.

Информационная безопасность обеспечивается распределенной архитектурой цифровых систем. Вместо централизованных серверов используются децентрализованные сети на базе блокчейн и мэш-технологий. Все критически важные данные хранятся в зашифрованном виде с дублированием на физических носителях в разных регионах. Медиапространство организуется по принципу множества равноправных локальных платформ, связанных между собой через открытые протоколы обмена.

Финансовая система защиты строится на сочетании нескольких валютных контуров. Локальные расчетные единицы используются для повседневных операций внутри регионов, межрегиональные клиринговые механизмы — для торговли между территориями союза, а специальные резервные активы (привязанные к товарным корзинам) — для международных расчетов. Все переводы проходят многоступенчатую проверку через систему взаимного контроля участников сети. Золотовалютные резервы распределяются по защищенным хранилищам в разных географических точках.

Экологическая составляющая обороны включает создание буферных природных зон вдоль границ, организованных по принципу «зеленых щитов». Эти территории выполняют двойную функцию: служат естественным препятствием для потенциального противника и сохраняют ресурсную базу для длительного сопротивления. Все стратегические производства размещаются с учетом требований маскировки и рассредоточения, часто — в горных массивах или под землей. Система раннего предупреждения строится на сети автоматических датчиков, соединенных через защищенные каналы связи.

Культурно-идеологическая защита основана на развитии местных идентичностей при сохранении общесоюзных ценностей. Образовательные программы акцентируют изучение истории сопротивления и практик гражданского неповиновения. Поощряется многоязычие и межкультурный диалог как средство противодействия информационной агрессии. Особое внимание уделяется сохранению традиционных промыслов и ремесел, которые могут стать основой выживания в условиях блокады или изоляции.

В случае непосредственной военной угрозы активируется протокол «распределенного сопротивления». Он предусматривает переход на автономное существование регионов при сохранении минимально необходимой координации через систему дублирующих каналов связи. Все критически важные решения принимаются на местах, что исключает возможность паралича управления при ударе по центрам. Экономика переводится на упрощенные схемы натурального обмена и купонного распределения. Особые мобильные группы получают задачу сохранения знаний и технологий в подпольных условиях.

Посткризисное восстановление планируется через механизмы взаимопомощи. Создаются резервные фонды материальных и интеллектуальных ресурсов, распределенные по безопасным хранилищам. Разрабатываются типовые проекты быстрого развертывания временной инфраструктуры. Все граждане проходят базовую подготовку по навыкам выживания и первой помощи. Особый статус получают «города-побратимы» — пары регионов, заранее договорившихся о приоритетной поддержке друг друга в чрезвычайных ситуациях.

Децентрализованная военная координация требует не просто отказа от вертикальных структур, но создания принципиально иных форм организации. Исторический опыт показывает, что любая попытка сохранить элементы централизации неизбежно ведет к вырождению революции — будь то большевистские «реввоенсоветы» или испанские «комитеты обороны», постепенно превращавшиеся в бюрократические аппараты. Решение лежит не в поиске «правильной» формы централизации, а в радикальном переосмыслении самой природы военной организации.

Основу обороны должны составлять не регулярные части, а сеть территориальных дружин, формируемых по принципу добровольного волеизъявления. Каждая коммуна самостоятельно определяет необходимый уровень военной подготовки своих членов, исходя из конкретных условий и угроз. Координация между отрядами осуществляется через систему временных советов делегатов, чьи полномочия строго ограничены конкретными оперативными задачами и могут быть отозваны в любой момент. Такой подход исключает возникновение постоянного командного состава как отдельной касты. 

Производство вооружений организуется по тому же принципу, что и вся революционная экономика — через рабочие коллективы, контролирующие предприятия непосредственно. Опыт анархистских ополчений в Испании 1936 года показывает, что даже в условиях войны фабрики могут эффективно работать без государственного управления. Современные технологии трехмерной печати и модульного производства позволяют еще больше децентрализовать этот процесс, создавая распределенную сеть мелких мастерских вместо уязвимых крупных заводов.

Особое значение имеет вопрос военнопленных. Создание «реабилитационных центров» вместо традиционных лагерей — не просто смена вывески, а принципиально иной подход. Эти учреждения должны находиться под постоянным контролем местных советов и правозащитных организаций, исключая любые формы принудительного труда или идеологической обработки.

Отличие такой системы от традиционной армейской структуры — ее принципиальная временность. Военные структуры создаются только на период непосредственной угрозы и распускаются сразу после ее устранения. Это предотвращает их институционализацию и превращение армии в самостоятельную политическую силу. Опыт Махновщины показывает, что даже в условиях непрекращающейся войны можно избежать милитаризации общества, если четко соблюдать этот принцип.

Финансирование обороны также должно избегать централизации. Вместо единого военного бюджета — система взаимных обязательств между коммунами, где каждая территория самостоятельно определяет свой вклад исходя из возможностей. Контроль осуществляется через открытые счета и регулярные отчеты перед местными собраниями, исключая любые нецелевые расходы или злоупотребления. 

В международном плане такая система отвергает любые постоянные военные союзы с государствами. Временные соглашения возможны только по конкретным вопросам и на строго ограниченный срок. Главная ставка делается не на договоры с правительствами, а на прямую солидарность. Это соответствует принципу «перманентной революции», где безопасность достигается не через компромиссы с властью, а через ее повсеместное свержение. 

Культурный аспект обороны не менее важен, чем военный. Только общество, глубоко усвоившее революционные ценности, способно противостоять как внешним угрозам, так и внутреннему вырождению. Поэтому образовательные программы должны делать акцент не на слепой дисциплине, а на сознательном понимании необходимости защиты завоеваний революции. Именно эта сознательность, а не страх наказания, становится главной гарантией устойчивости полученных достижений.

Технологическое развитие оборонного комплекса также подчиняется принципу мобильности. Приоритет отдается не дорогостоящим «царь-пушкам», а простым, надежным и доступным для массового производства образцам. Особое внимание уделяется гражданским технологиям двойного назначения, которые могут быть быстро адаптированы к военным нуждам в случае кризиса. Это позволяет поддерживать обороноспособность без милитаризации всей экономики.

В конечном счете, эффективность такой системы определяется не количеством дивизий или танков, а степенью вовлеченности всего населения в дело обороны. Когда каждый гражданин является не просто «мобилизованным», а сознательным участником сопротивления, это создает качественно иную динамику. История партизанских движений XX века доказала, что даже технически слабые, но идеологически мотивированные формирования могут успешно противостоять регулярным армиям. Революционная армия должна быть не «государством в государстве», а естественным продолжением самоорганизовавшегося общества.

Конечно, нельзя достичь такими методами абсолютной защиты, но прорыв одного рубежа не приводит к коллапсу всей структуры. Мы должны уметь адаптироваться к угрозам разного характера без централизованного командования. Каждый элемент этой модели спроектирован так, чтобы продолжать функционировать даже в условиях частичного разрушения остальной системы. При этом сохраняется баланс между готовностью к обороне и избеганием милитаризации общества — военные функции остаются строго подчинены гражданскому контролю и этическим ограничениям. Конечно, мы надеемся, что дипломатия в конечном счёте победит, и нам не придётся думать о том, как защитить себя, как использовать достижения науки и техники для того, чтобы уничтожать все созданное непосильным трудом огромного количества людей. Тем не менее, этот аспект все равно имеет место, потому что мы не знаем наверняка, какие намерения у наших соседей, какие намерения у тех, кто видит в предложенной структуре не спасение, а гибель — и стремится к фашизму.

***

Предлагаемая система не претендует на статус догмы или некоего завершённого проекта — она эволюционна по своей природе и открыта для изменений (именно поэтому я публикую её — с надеждой, что она вдохновит таких же пассионарных личностей, и они согласятся доработать эти выкладки). Здесь заложены механизмы, препятствующие как реимпериализации, так и возникновению местных авторитарных режимов.

Особенность этой системы состоит в способности поддерживать динамическое равновесие между автономией и взаимодействием. Она не просто заменяет один центр власти множеством мелких центров, а создаёт такую среду, где ни один субъект не может установить гегемонию над другими. Решения принимаются через многослойный процесс согласований, причём каждый уровень обладает своими инструментами блокировки необоснованных или опасных инициатив. Это не означает, что система становится неповоротливой — напротив, она позволяет оперативно реагировать на вызовы, но делает это осознанно, без риска скатиться в диктатуру большинства или меньшинства.

Сдержки и противовесы здесь работают не только на институциональном, но и на социальном уровне. Власть не может надолго закрепиться в одних руках, поскольку её носители регулярно сменяются, а их полномочия жёстко ограничены. Попытки навязать унифицированные решения без учёта местной специфики наталкиваются на сопротивление снизу, причём это сопротивление не стихийно, а институционализировано. В то же время система не закостеневает. Ни один её элемент не считается священным, но любые изменения требуют широкого консенсуса, исключающего диктат одной группы над другой.

Предлагаемая система — это не схема и не чертёж, а живой организм, который должен постоянно доказывать свою жизнеспособность не в теоретических дебатах, а на практике. Она не обещает мгновенных решений, но предлагает механизмы, позволяющие обществу постепенно, методом проб и ошибок, находить баланс между свободой и порядком, между локальным и общим, между традицией и прогрессом.

Конец четвёртой части. Читать первую, вторую и третью части.